Наш адрес
679150
ЕАО, пос. Смидович,
ул. Октябрьская, 8
smid_rn@post.eao.ru
Телефон приёмной
+7 (42632) 3-30-04
– Александр Петрович, все ли намеченные планы, программы, мероприятия удалось реализовать?
– Пожалуй, мы не будем подводить итоги десятилетия, а вот за пять лет можно. В этом году закончилось действие программы социально– экономического развития Смидовичского муниципального района на 2006-2010 гг. В рамках своих полномочий мы решали задачи в экономической сфере: предпринимательстве, сельском хозяйстве, жилищно-коммунальном комплексе, строительстве, транспорте, связи и дорожной деятельности, а в социальном блоке – в образовании, здравоохранении, молодёжной политике, спорте, общественном секторе. И хочется отметить, что многие важные вопросы удалось решить. Сейчас разработана и вынесена на публичное обсуждение новая программа развития района на 2011-2015 годы.
– Зачем принимать такие концептуальные программы, не проще ли устранять проблемы по мере их возникновения, решать, так сказать, текущие задачи?
– Не могу с Вами согласиться. Как можно работать без программы? Возьмем, например, здравоохранение или образование. Нельзя работать по принципу «потолок упал – побежали делать». Это же целый комплекс взаимосвязанных вопросов: и финансирования, и проведения котировок или аукционов и т.д. Поэтому надо видеть картину в целом и всегда знать, что мы будем делать в этом году, а что через 3, 5 лет. Это и есть программно-целевой подход, и мы его используем в своей работе на протяжении многих лет.
– И Правительство России, и правительство области тоже принимают программы, тогда в чём, по Вашему мнению, особенность муниципальной власти?
– Муниципальная власть самая близкая к народу. Можно сказать, мы по земле ходим. И наша работа, наша деятельность – как на ладони. Здесь никуда не устранишься, не спрячешься за чьи-то спины, не прикроешься Президентом или премьером. Все наши усилия были и будут направлены на решение самых главных и волнующих каждого человека вопросов.
– Не так давно работу муниципалитетов стали оценивать в соответствии с Указом Президента России от 28.04.2008 № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов». Мы знаем, что в прошлом году район занял первое место в области по показателям экономической эффективности. Как Вы оцениваете перспективы 2010 года?
– Такая высокая оценка – это результат постоянной кропотливой работы целой команды – отделов администрации, поселений, учреждений и др. И мне бы не хотелось забегать вперед и делать преждевременные выводы, хотя сделано немало.
– А можно их конкретизировать?
– На последней встрече с населением в п. Смидовиче мы уже подводили итоги этого года. Что хочется отметить? Введены в эксплуатацию 5,5 тысячи квадратных метров жилья. С начала этого года выделено более 500 земельных участков под новые объекты индивидуального жилищного строительства. Оборот розничной торговли возрос на 1,2%. Обработка древесины увеличилась в 2 раза. Грузов перевезено на 54% больше. Автобусное сообщение осуществляется по 10 маршрутам. Районный центр получил новую транспортную услугу – такси. И стоит сказать спасибо тем предпринимателям, которые её развивают, т.к. наши жители уже не мыслят себе жизнь без этого вида транспорта. Продолжается поэтапный переход на услуги связи, основанные на цифровых технологиях.
– Это очень интересная тема, нельзя ли подробнее?
– Работа в этом направлении осуществляется поэтапно. В 2007 году была построена волоконно-оптическая линия связи. С её вводом начали предоставлять такие виды услуг, как высокоскоростной Интернет и интерактивное телевидение, которое позволяет принимать от 20 до 100 телепрограмм. В настоящее время ведется замена старых аналоговых АТС (автоматических телефонных станций) на цифровые. Накануне нового года одна из таких АТС установлена и введена в эксплуатацию в районном центре. В 2011 году планируется установить такие АТС во всех населённых пунктах района.
Согласно Концепции развития телевещания в РФ, до конца 2015 г. страна должна полностью перейти на эфирное цифровое телевидение. Для этой цели в 5 населённых пунктах района будут построены телевизионные станции. Строительство 4-х из них уже начато. После ввода в эксплуатацию эфирной цифровой телесети население района сможет принимать 8 государственных телепрограмм с высоким качеством изображения, без помех со стороны КНР, а в дальнейшем их количество увеличится до 24. Причём это бесплатно. Эту же телевизионную сеть планируется использовать и для трансляции программ местной студии телевидения на восточную часть района.
– А что можно сказать о доходах населения?
– Ещё окончательно не подведены итоги 2010 г. по данным показателям. Но вот о заработной плате сказать можно. Например, в образовании зарплата учителя на селе составляет от 13,1 до 17,2 тыс. руб., в городской местности – от 14,85 до 20,5 тыс. руб., это без классного руководства и стимулирующего фонда, и во многом она зависит сегодня от наполняемости классов. В здравоохранении средняя зарплата врача колеблется от 13 до 26,5 тыс. руб., а фельдшера ФАПов – от 8,3 до 22,5 тыс. руб.. При этом мы доплачиваем фельдшерам за расширение сферы деятельности, в т.ч. за обслуживание вызовов в ночное время, от 900 руб. до 3-х тысяч руб., в зависимости от численности обслуживаемого населения.
В целом, средняя заработная плата по району составила 21282,9 рубля. Хотя принимать её буквально я бы, пожалуй, не стал, т.к. на её расчёт серьёзно повлияла заработная плата строителей нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан», но факт остаётся фактом.
В канун нового года хочется сказать о самом приятном для работников социальной сферы. Всё готово к переходу с 01 января на отраслевую систему оплаты труда в бюджетных учреждениях образования, культуры, здравоохранения. Это даст возможность не только повысить заработную плату работников, но и в перспективе манипулировать её размерами за счёт стимулирования тех, кто действительно будет работать эффективнее.
– Александр Петрович, сейчас коммунальный комплекс «ушёл» на поселенческий уровень? Как отразилось это на сфере ЖКХ?
– Хочу отметить, что, несмотря на переданные полномочия, район от проблем ЖКХ не устраняется. Населению всё равно, где и чьи полномочия. Людям каждый день нужны тепло, свет, газ, вода. Поэтому мы все вопросы решаем совместно с главами поселений: помогаем приобретать уголь для котельных, проводим консультационную работу с коммунальщиками, специалисты районной администрации выезжают на места, советуют, какое оборудование брать, как лучше его смонтировать. При подготовке к новому отопительному сезону в посёлке Волочаевке установлены два новых котла и ещё один котёл – специально для подачи горячей воды в летний период. Также новые котлы были установлены в котельных п. Приамурского.
Здесь стоит отметить, что ситуация в данной отрасли во многом зависит и от самих жителей. Те, кто раньше понял необходимость создания ТСЖ, уже имеют отремонтированные крыши, подъезды, новую систему отопления, приборы учёта воды и тепла. В следующем году такую возможность получат ещё 25 вновь созданных ТСЖ. Хотя проблем здесь немало. Серьёзные трудности сегодня возникают в первую очередь там, где жилье менее всего подготовлено. Но, несмотря ни на что, мы двигаемся в выбранном направлении.
– Мы знаем, что перед агропромышленным комплексом было поставлено немало задач. Всё ли удалось?
– Вы видите, какие «подарки» преподносит нам природа. Один год зальёт, другой засушит. Но, вопреки природным катаклизмам, крестьянские (фермерские) и личные подсобные хозяйства добиваются неплохих результатов. Особенно отличились соеводы. Сои произведено в 2 раза больше, чем в прошлом году, при этом урожайность по району составила 14,6 ц/га.
Фермер А.И. Ильюшко довёл урожайность зерновых культур до 16,3 центнера с гектара, в то время как по области всего 4,3 ц/га, В.П. Гридасов– овощей до 196 ц/га.
Сегодня интерес предпринимателей к сельскому хозяйству возрастает. Ещё каких-то 5 лет назад земли сельхозназначения просто не были востребованы. Некоторые из них не использовались по 20 лет и превратились в берёзовые да дубовые рёлки. Уже сегодня появились желающие вовлечь эти земли в сельхозоборот.
В настоящее время земли, пригодные для сельхозвозделывания, используются в полном объёме, и уже в этом году мы ощутили их острый дефицит. Поэтому мы обратились в правительство ЕАО с предложением о возрождении ранее существовавшей программы мелиорации земель. Это позволит дополнительно вовлечь в оборот более 6000 гектаров земель.
Нам удалось возродить птицеводство на территории района. В перспективе предполагается сделать район крупным производителем мясной продукции.
Управлению сельского хозяйства также поставлены задачи создания предприятий закупа, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, в т.ч. овощей, молока, мяса.
– 29 декабря при главе района прошло расширенное совещание по строительству больших животноводческих комплексов на территории района. На каком этапе реализация данных проектов?
– Действительно, такое совещание состоялось. В его работе приняли участие заместитель председателя правительства ЕАО – начальник управления сельского хозяйства В.И. Ощановский, представители Россельхозбанка и руководители будущих комплексов. Уже сегодня завершено проектирование комплекса в с. Партизанском, рассчитанное на 30 тыс. голов свиней, в с. Даниловке – на 54 тыс. голов. Главой крестьянского (фермерского) хозяйства Ириной Ма принято решение о проектировании в с. Партизанском птицефабрики не на 50 тыс., как предполагалось ранее, а на 100 тыс. голов кур-несушек. Работы ведутся строго в соответствии с предоставленными графиками.
– По всему видно, что агропромышленная сфера – выгодная и перспективная отрасль экономики.
– Да, действительно. Прошли те времена, когда сельского хозяйства пугались, как какой-то «чёрной дыры». Сегодня наши фермерские хозяйства уже совсем по-другому относятся к ведению сельскохозяйственного производства. Активнее используется весь комплекс технологических приёмов. Подготовка к посевной уже активно ведется сегодня. Это можно подтвердить такими цифрами: семян зерновых культур высших репродукций завезено в район уже более 200 т, что составляет более 90% от общей потребности семенного фонда, минеральных удобрений приобретено 577 т, что составляет 70% от необходимого объёма. Всё это позволит получить нам гарантированные урожаи.
Пользуясь возможностью, обращаюсь к нашей молодёжи, которая сегодня планирует начать своё дело в агропромышленном комплексе. Мы готовы поддержать ваши начинания. Администрацией района предусмотрены поддержка и помощь тем, кто решил свою жизнь связать с селом. Кроме этого, на территории района действуют программы «Социальное развитие села», «Обеспечение жильём молодых семей», участие в которых позволит молодым семьям решить жилищный вопрос.
– Александр Петрович, на встречах с населением Вы всегда говорите о том, что бюджет района социально ориентирован. В чем это проявляется?
– В первую очередь, людям всегда желают здоровья. Это тот капитал, с которым человек приходит в жизнь, и на его основе строят семью, выбирают профессию, получают образование. Поэтому объёмы затрат на развитие этой важнейшей составляющей традиционно занимают второе место после образования.
За эти годы сделано немало. Мы капитально отремонтировали 67% всех отделений наших больниц: это и поликлиники, и регистратуры, хирургические отделения, родильные дома, рентгенологические кабинеты и ряд др. В конце текущего года начат ремонт терапевтического отделения в Смидовичской РБ, где планируется открыть первую в районе палату интенсивной терапии. Завершается ремонт пищеблока в Николаевской районной больнице.
Приобретено большое количество оборудования. В первую очередь – для лабораторий, хирургических отделений, стоматологических кабинетов, родильных отделений, поликлиник, а также решён вопрос по обновлению автопарка скорой помощи.
– Раньше немало вопросов возникало по качеству работы отделений скорой медицинской помощи. Решены ли они сегодня?
– Нами создана сеть отделений скорой помощи по всему району. Вопросы были связаны с опозданием бригад, несогласованностью их работы, отказом в принятии вызовов и рядом др. Учитывая это, нами принято решение о создании единой диспетчерской службы района с возможностью контроля всех бригад скорой помощи, записи телефонных звонков и обеспечением их вызова с сотового телефона.
Уже в начале следующего года будет установлена система «ГЛОНАСС», которая позволит отслеживать положение автомобилей СМП, время в пути до пациента, расход топлива и т.д.
– Вы говорите, в основном, о районных больницах, а как складывается ситуация с медицинским обслуживанием на селе?
– Всё, о чём я говорил, касается и фельдшерско-акушерских пунктов. В начале интервью мы обсуждали программно-целевой принцип. Работа с ФАПами – яркое тому подтверждение. Ими обслуживается более 30% населения района. Начинали с замены оборудования. Заканчиваем капитальным ремонтом всех помещений. В этом году полностью переоборудован фельдшерско-акушерский пункт в с. Ключевом – решены вопросы автономного отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции, благоустроена территория. Помещения полностью оснащены новой мебелью и оборудованием.
В следующем году запланирован ремонт ФАПов в с. Даниловке и Белгородском. Высокую оценку готовности сельских медицинских пунктов к обслуживанию населения дал губернатор области Александр Аронович Винников во время рабочей командировки по району нынешним летом.
– А что с медицинским обслуживанием детей в образовательных учреждениях?
– К сожалению, федеральные нормативы сломали сложившуюся систему медицинского обслуживания в образовательных учреждениях, а по прошествии времени всем стало очевидно, что это до добра не доведёт. По существующим нормам для детских садов ставка положена там, где 200 детей, а у нас таких садов нет. Решая этот сложный вопрос, мы обратились к губернатору ЕАО с инициативой пересмотреть существующие нормативы, он, в свою очередь, обратился в Министерство здравоохранения. Какой будет получен ответ, пока неизвестно, но ждать мы его не стали и приняли решение с нового года произвести доплату всем медицинским работникам ДОУ до ставки, независимо от численности детей.
– Александр Петрович, район не в первый раз выходит с инициативой по внесению изменений в федеральное законодательство, а что ещё удалось решить таким образом?
– Порой законы действительно пишутся так, что они абсолютно не учитывают специфику нашей огромной страны, как говорят, оторваны от жизни. Убедились в этом, когда летом столкнулась с пожарами. У нас же сразу ищут, «кто виноват», а стали разбираться – увидели, что на местах и работать некому. У нас тоже всех сократили в лесничестве, один специалист остался на весь район. Где же справиться с такой нагрузкой?
Так и в здравоохранении. Были приняты нормативы, по которым отменили прохождение медицинских осмотров в районных больницах, лишили лицензии на зубопротезирование, в связи с передачей этой услуги на уровень субъекта. Представляете, человеку из района за этими услугами ехать надо было в больницы города Хабаровска или Биробиджана. Здесь нас поддержало Законодательное Собрание области и обратилось к министру здравоохранения и социального развития Голиковой Т.А., с предложением внести изменения в эти приказы. На сегодня эти вопросы решены, все эти услуги возвращены в районные больницы. Хорошо, что в Министерстве здравоохранения к таким инициативам подходят с пониманием.
– 2010 год был объявлен Президентом Российской Федерации Годом учителя. Как он отмечался у нас в районе?
– Подводя итоги года, хочется отметить, что 63 педагога района отмечены различными отраслевыми, ведомственными и муниципальными наградами за многолетний и добросовестный труд. Прошли торжественные приёмы при главе района в школьных коллективах для ветеранов педагогического труда и педагогов-новаторов. Было организовано внеплановое обследование ветеранов педагогического труда специалистами передвижного клинико-диагностического центра «Терапевт Матвей Мудров». Во всех школах прошли презентации передового педагогического опыта. Статус педагога в нашем районе настолько высок, что в наши учреждения едут работать молодые специалисты. Только в этом году их пришло 5 человек. На этом поддержка педагогов не закончена, на 2011 г. принята целевая программа «Педагогические кадры».
– А качество и содержание образовательного процесса как-то изменились?
– Безусловно. Эти две составляющие прямо пропорционально зависят от материальной базы образовательных учреждений, а также от программы развития каждого учреждения. И я с полной ответственностью могу сказать, что наши школы сегодня соответствуют всем современным требованиям, и ничем не отличаются от городских ни по качеству, ни по содержанию образовательного процесса.
Мы все эти годы планомерно шли к этому, обновляя школьную мебель, сегодня осталось доукомплектовать лишь крупные школы, а в остальных она уже давно обновлена на 100%, приобретая новое компьютерное оборудование, интерактивные доски, методические пособия, проводя текущие или капитальные ремонты и т.д.
Это позволяло школам участвовать и выигрывать президентские, губернаторские и муниципальные гранты.
Вот уже несколько лет динамично развивается в старших классах наших школ профильное обучение, позволяющее выпускникам определиться в выборе профессии. Отрадно, что их выбор совпадает с перспективными направлениями развития района. Это экономическое, социально-гуманитарное, информационно-технологическое, химико-биологическое, оборонно-спортивное и др. В 10 классах 8 школ занимаются по профилю, углубленно изучая соответствующие предметы.
Созданы необходимые условия для успешного введения с 01 октября в наших школах третьего часа физической культуры. Для этого отремонтированы спортивные залы в СОШ № 3 п. Смидовича, СОШ № 2 п. Николаевки, в комплексе начальная школа-детский сад с.им. Тельмана. Приобретено необходимое спортивное оборудование не только для командно-игровых, но и зимних видов спорта.
Все эти меры позволяют нам постепенно от года к году повышать качество знаний в школах. Район на протяжении ряда лет удерживает второе место в области по количеству медалистов.
– В недавнем Послании Президента России к Федеральному Собранию очень большой блок был посвящён вопросам детства, в том числе дошкольному образованию. У нас в районе этот вопрос также принципиален, как и по всей стране. А что делается по его решению?
– Мы не привыкли в своей работе стоять и ждать, пока нам кто-то скажет, что конкретно нам надо. Не видеть эту проблему на местах было невозможно и 5 лет назад, поэтому мы, начиная с 2006 года, практически ежегодно открывали детские сады или дополнительные группы в районе. География такова: п. Смидович – ДОУ № 6 на 40 мест, с. Белгородское – дополнительная группа на 20 мест, п. Николаевка – 2 группы на 40 мест, п. Смидович – автономный детский сад № 7 на 80 мест, с.им. Тельмана – 2 группы на 40 мест, с. Ключевое – дополнительная группа на 20 мест, таким образом, новых 240 мест. И сегодня в стадии завершения ремонт в с. Партизанском, где готовятся к открытию 2 дополнительные группы в комплексе “начальная школа-детский сад”.
Но проблемы еще остаются в Николаевском и Приамурском поселениях. К сожалению, там нет свободных площадей, где бы можно было решать вопрос по открытию дополнительных групп для детского сада, но мы рассматриваем иные альтернативные формы дошкольного образования.
– Александр Петрович, разрешите процитировать одну мысль из Послания Президента: «...Завершить создание общенациональной системы поиска и поддержки талантливых детей…». Вы не могли бы поделиться своими планами по данному направлению?
– Вы знаете, я даже шучу по этому поводу, говоря, что Президент, наверное, подсмотрел эту тему у нас, т.к. на следующий год мы приняли программу «Поддержка и развитие талантливой молодёжи». Но её принятие было не на пустом месте, в районе на протяжении ряда лет выстраивалась политика выявления и включения талантливых детей в активную жизнь района, поддерживалось их участие в различных конкурсах, таких как «Жаворонок», «Лучший живописец», «Юные дарования», в школьных спартакиадах и предметных олимпиадах различного уровня. Лучших учеников года мы ежегодно награждаем стипендией главы муниципального района на торжественных приёмах в районной администрации.
Конечно, в этом вопросе большую роль играет система дополнительного образования, сложившаяся по району и в школах, и в домах культуры, и в детских музыкальных школах, и к этому числу буквально на днях добавилось ещё одно учреждение –детско-юношеская спортивная школа. Приведу один очень показательный факт. Если в 2007 г. в музыкальной школе п. Смидовича занимался 41 воспитанник, то в 2010 г. их количество возросло до 83. Это яркое подтверждение тому, что эти услуги сегодня востребованы, и наши дети имеют прекрасную возможность развивать свои таланты. Особенно приятно, когда видишь их поющими на сцене, а через некоторое время встречаешься с ними в зале восточных единоборств. В этом, пожалуй, и главная наша задача – способствовать формированию всесторонне развитой личности.
– Все мы смотрим телевизор, читаем газеты, выходим в Интернет и в последнее время видим огромное количество материалов, связанных с вопросами безопасности детей. Мы как-то можем успокоить родителей, которые приводят детей в учреждения района?
– На сегодня эта тема одна из приоритетных в политике района. Систематически принимаемые комплексные программы пожарной безопасности для муниципальных учреждений позволили нам планово решить вопросы по установке пожарной сигнализации, провести пропитку чердачных перекрытий, установить межэтажные двери и провести ряд других мероприятий, связанных с установкой пожарных водоёмов, гидрантов и т.д. Ежегодно на эти цели расходуется более миллиона рублей. Каждый год требования в этом направлении ужесточаются, но нам удаётся планово их решать, так что, при приёмке наших учреждений к новому учебному году принципиальных вопросов не возникает.
В этом году в населённых пунктах, где есть специализированные центры охраны, во всех образовательных учреждениях, будь то школа, детский сад или музыкальная школа, установлены тревожные кнопки. По их вызову патрульный экипаж мгновенно приезжает на место вызова. Помимо этого, во всех учебных заведениях установлен пропускной режим.
– Скажите, что делается в районе для того, чтобы поднять престиж здорового образа жизни?
– В первую очередь, усилия и районной, и поселенческих властей были направлены на сохранение и развитие спортивных объектов, расположенных на территории района. К сожалению, ещё не во всех микрорайонах есть малые спортивные формы, в этом направлении нам вместе предстоит сделать еще немало.
Имеющаяся спортивная база позволила проводить соревнования различного уровня, привлечь к занятиям физической культурой и спортом большее количество участников. Главным принципом развития этой сферы остаётся девиз «От организации дворовых команд на микрорайонах – к участию сборных команд в соревнованиях регионального и всероссийского уровней».
Наиболее многочисленными и любимыми населением района на протяжении многих лет остаются спартакиада трудящихся, посвящённая Дню физкультурника, легкоатлетический пробег «Марафон Победы», посвящённый Дню Победы, соревнования среди школьников разных возрастов «Кожаный мяч», соревнования по футболу на Кубок главы муниципального района, соревнования по футболу среди дворовых команд.
Возрастает интерес населения к лыжному спорту.
Впервые в конце текущего года стартовала зимняя спартакиада школьников, в программу которой включены лыжные гонки, коньки, футбол на снегу, хоккей с мячом.
В 2010 году шахматист из пос. Смидовича победил в международных соревнованиях по быстрым шахматам в КНР.
– Понятия «общественные», «гражданские» инициативы давно и прочно закрепились в сознании людей. В нашем районе для их поддержки и развития сделано немало. Будет ли данное направление поддерживаться и в будущем?
– Более 5 лет на территории района действует программа развития и поддержки общественных инициатив, которая позволяет нам совместно с общественными институтами решать проблемы местного самоуправления.
Практика показывает, что всё большую популярность среди населения приобретают конкурсы на соискание муниципального гранта. В этом году победителями признаны 24 проекта по самым разным направлениям. Это гражданско-патриотическое воспитание, профилактика наркомании, преступности и беспризорности, молодёжная политика, социальная поддержка больных, инвалидов, престарелых, малоимущих граждан. Реализация таких проектов позволяет нам решать конкретные вопросы территорий.
Огромное спасибо хочется сказать нашим ветеранским организациям. За эти годы они разработали и осуществили более 20 проектов. Низкий им поклон и признательность за их активную жизненную позицию. На территории района в течение ряда лет действует долгосрочный проект “Память в наследство”, инициатором которого стал районный совет ветеранов. Результат проекта – создание в средней школе № 3 п. Смидовича районного центра по патриотическому воспитанию молодёжи Смидовичского района “Патриот”.
Нельзя не отметить работу, проводимую в районе такими общественными объединениями, как «Зелёный росток ЕАО», клубами «Полянка», «Белая акация», инициативной группой «Орион», молодёжной организацией «СМИД», районными отделениями Красного Креста, общества инвалидов, волонтёрами района и др..
– Сейчас много говорится о создании информационного общества и электронного правительства. Люди должны знать как можно больше о том, что делается всеми уровнями власти для улучшения их жизни. Как с этим обстоят дела в нашем районе?
– Граждане всегда и во все времена обращались к власти со своими нуждами и проблемами, и это нормальное явление. Мы должны и обязаны решать все наболевшие вопросы, для того мы и существуем.
И одним из главных показателей эффективности работы местной власти является информационная открытость.
Сегодня у нас есть много возможностей для этого. Прежде всего, это районные СМИ. На протяжении ряда лет высоким остаётся читательский спрос на газету «Районный вестник». Так, например, в 2010 году тираж составил 4500 экземпляров. Среднестатистические расчёты показывают, что газету читают 13, 5 тыс. человек, что составляет около 50% населения района.
Не так давно работает студия телевидения «Смидович-ТВ». Но выпуски телепрограммы «Новости недели» являются не менее популярными.
Я, как высшее должностное лицо района, постоянно встречаюсь с людьми на территориях. Для меня это очень важно, потому что невозможно строить какие-то планы, перспективы, если не знаешь, как и чем живут люди в посёлке, селе. Я встречаюсь с гражданами и во время личных приёмов. Руководители отделов тоже, согласно графикам, выезжают на территории поселений и ведут там приёмы.
Сегодня любой гражданин может прийти в администрацию и узнать о том, кто здесь работает, какие мероприятия и когда будут проводиться на территории района. У нас действует общественный пункт доступа к информации через официальный Интернет-портал Смидовичского муниципального района. Даже находясь дома у компьютера, каждый может воспользоваться услугами этого сайта.
Мы часто проводим торжественные приёмы. Чествуем представителей самых разных профессий: учителей, врачей, работников ЖКХ, предпринимателей, ветеранов войны и труда, пограничников, милиционеров. Это приятные и радостные моменты нашей совместной работы.
– Александр Петрович, сегодня 31 декабря, последний день уходящего года. Что бы Вы пожелали жителям района в Новом году?
– Не будем нарушать традиции. Если говорить о жизни района в целом, то я хочу, чтобы у его жителей в 2011 году не было серьёзных трудностей. Мы будем всё для этого делать. Хотелось бы, чтобы каждый из нас гордился тем, что он живёт и работает в Смидовичском районе. Искренне желаю каждому смидовичанину с надеждой смотреть в будущее, вне зависимости от того високосный год или нет, вне зависимости от выборов и перевыборов. Ведь все зависит от нас, а не от года или политиков.
Пусть новый, 2011-ый, год принесёт в каждый дом радость, достаток, благополучие! Пусть крепнет наша малая родина. Процветают каждый посёлок, каждое село.
От всей души желаю жителям Смидовичского района хорошего настроения, крепкого здоровья, мира, счастья и добра!